Calling A Mayday: The Drill (2024)

Dank der Zusammenarbeit des Anne Arundel County Fire Department (AACOFD), des Maryland Fire Rescue Institute (MFRI) und des Laurel Volunteer Fire Department (LVFD) wurden die von Clark (2001, 2003) und Clark, Auch, vorgestellten Feuerwehr-MAYDAY-Konzepte entwickelt. & Angulo (2002, 2003) wurden auf die Probe gestellt und mit guten Noten bestanden. Die Theorie der Mayday-Doktrin basiert auf einer Analyse der technischen, psychologischen, physiologischen und schulischen Aspekte eines Feuerwehrmanns, der einen Mayday ruft. Bei dieser Analyse wurden Modelle der Auswurfdoktrin für Düsenjägerpiloten als Grundlage (Benchmark) für die Entwicklung der Mayday-Doktrin für Feuerwehrleute verwendet.

Über einen Zeitraum von drei Tagen erlebten 91 Feuerwehrleute und Beamte mithilfe ihrer kognitiven, affektiven und psychom*otorischen Fähigkeiten, wie es sein könnte, einen MAYDAY auszurufen. Die überwältigende Schlussfolgerung aller Teilnehmer war, dass jeder diese Art von Schulung braucht und dass sie während der gesamten Zeit im Militärdienst wiederholt werden muss. Bataillonschef Dave Berry von der Feuerwehr von Anne Arundel County leitete die Schulung für Bataillon 3 in allen drei Schichten. (Foto 1) Die Übung bestand aus einer Vorlesung im Klassenzimmer und praktischen Übungen. Jede Klassengröße bestand aus etwa 15 Schülern, zwei Übungen pro Tag (vormittags und nachmittags) und insgesamt sechs Übungslieferungen.

Chief Berry nutzte die Mayday-Artikel als Grundlage für den Vortragsteil der Bataillonsübung „Calling a MAYDAY“. Darüber hinaus fragte er 110 Feuerwehrleute: „Was bringt Sie dazu, einen MAYDAY zu nennen?“ Aus dieser umfangreichen Liste grenzte er die MAYDAY-Parameter auf sechs Wörter ein: Fallen, Einsturz, Aktiviert (Luftmangel oder PASS-Gerät), Gefangen, Verloren, Gefangen. Um die Notwendigkeit einer Mayday-Schulung deutlich zu machen, wurde das Videoband der Feuerwehr von Seattle, Washington, über die drei Beinaheunfälle der Feuerwehrleute vorgelegt. Dieses Band zeigt deutlich, wie schnell ein Feuerwehrmann nicht mehr in der Lage ist, den MAYDAY zu rufen, weil Kohlenmonoxid die kognitive Entscheidungsfindung und die Feinmotorik beeinträchtigt und die Feuerwehrleute psychisch zurückhaltend sind, um Hilfe zu rufen. Ein zusätzliches Videoband vom nahen LODD eines Feuerwehrmanns aus Anne Arundel County machte deutlich, dass Ihnen so etwas passieren kann und Sie nur eine Chance haben, MAYDAY richtig anzurufen.

Die aufwändigste Requisite simulierte einen Sturz durch den Boden. Diese Requisite wurde vom Ingenieur Donny Boyd vom MFRI entworfen und gebaut. Die Stütze besteht aus einer Rampe, auf die der Feuerwehrmann kriecht. (Foto 2) Oben befindet sich ein Wippebrett, das sich nach vorne neigt, wenn der Feuerwehrmann den Schwerpunkt überschreitet; (Foto 3) wirft den Feuerwehrmann in den dritten Teil der Stütze, das Bällebad. (Foto 4) Das Bällebad ist tatsächlich mit geschnittenen Schwimmnudeln gefüllt, da diese günstiger als Bälle und haltbarer sind. Ein Hauptanliegen war die Sicherheit des Feuerwehrmanns. Niemand wurde verletzt, aber die Feuerwehrleute wussten, dass sie plötzlich in etwas hineingefallen waren. Die transportable Stütze wurde für weniger als 1000,00 $ gebaut

Die zweite Stütze, die einen Deckeneinsturz simulierte, bestand aus einem Maschendrahtzaun, der über die Feuerwehrleute geworfen wurde, während sie darunter krochen. (Foto 5) Zwei Ausbilder standen dann auf dem Zaun und schränkten die Bewegung der Feuerwehrleute ein und machten ihnen die Flucht unmöglich.

In der Vorlesung im Klassenzimmer wurden auch die drei AAFD-Verfahren zum Ausrufen eines MAYDAY behandelt. Drücken Sie zunächst die Notruftaste (EIB) am Funkgerät. Dadurch wird der Kanal 20 Sekunden lang erfasst, ein offenes Mikrofon an das Funkgerät gesendet (mit anderen Worten, der Feuerwehrmann muss nicht die Sprechtaste am Funkgerät drücken) und ein Notsignal an die Funkkommunikation gesendet, das das Funkgerät identifiziert. Zweitens verkünden Sie MAYDAY, MAYDAY, MAYDAY. Drittens geben Sie LUNAR an: L-Standort, U-Einheitsnummer, N-Name, A-Zuweisung (Was haben Sie gemacht?), R-Ressourcen (Was benötigen Sie?). Der Unterrichtsteil der Übung dauerte etwa 90 Minuten. Chief Berry verteilte an alle Teilnehmer eine Arbeitshilfe in der Größe einer Visitenkarte; Es listete auf der einen Seite die sechs MAYDAY-Parameter und auf der anderen Seite die drei Prozeduren zum Aufruf eines MAYDAY auf.

Der praktische Teil der Übung fand im Keller der Feuerwache statt. Die MAYDAY-Requisiten wurden vor der Übung aufgestellt und der Bereich gesperrt, sodass niemand wusste, was sie erleben würden. Die vier MAYDAY-Requisiten simulierten: Durch einen Boden fallen, unter einem Deckeneinsturz eingeklemmt werden, sich im Raum verlaufen/eingesperrt werden und beim Verlassen der Struktur stecken bleiben.

Die dritte Requisite war ein kleines Badezimmer mit Waschbecken und Toilette, etwa 1,5 x 1,8 m groß. (Foto 6) In diesem Raum endete eine Schlauchleitung mit Düse. Im Inneren wurde die Tür geschlossen und ein Holzkeil unter die Tür gelegt. Dadurch war es für den Feuerwehrmann unmöglich, den Raum zu verlassen.

Die vierte Stütze simulierte das Feststecken beim Verlassen eines Gebäudes. (Foto 7) Die Stütze war ein Stück Drahtseil mit einer Schlaufe, das über die Pressluftflasche des Feuerwehrmanns geworfen wurde. Je weiter sie krochen, desto enger wurde die Schlaufe, so dass sie nicht weiterkommen konnten. So sehr sie sich auch bemühten, sie konnten sich nicht lösen. (Foto 8)

Einer nach dem anderen wurden die Feuerwehrleute zum Außeneingang des Kellers gebracht. Sie trugen volle Einsatzausrüstung mit Pressluftatmer. Am Eingangspunkt wurde ihnen der Auftrag erteilt. „Dies ist ein simulierter Brand mit IDLH-Bedingungen. Sie und ein imaginärer Partner müssen dieser Angriffslinie bis in die Küche folgen. Wenn Sie ankommen, ist Ihre Aufgabe die Belüftung.“ Die Feuerwehrleute wurden an LUNAR erinnert, auf Sendung gebracht und ihre Gesichtsbedeckung verdunkelt. (Foto 9) Die Tür wurde geöffnet. Ihnen wurde gesagt, sie sollten auf Händen und Knien der Schlauchleitung folgen.

Die Feuerwehrleute mussten sofort die Rampe hinaufkriechen (Beobachter waren auf beiden Seiten), als das Wippbrett kippte; Sie fielen ins Bällebad. Von den Feuerwehrleuten wurde erwartet, dass sie einen MAYDAY ausrufen. Wenn dies nicht ihre erste Reaktion war, fragte der Ausbilder sie: „Was ist gerade mit Ihnen passiert?“ Antwort erforderlich: „Ich bin in etwas hineingefallen.“ Aufforderung: „Was sollen Sie tun, wenn Sie fallen?“ Antwort erforderlich: „Rufen Sie einen MAYDAY an.“ Aufforderung: „Richtig, machen Sie es.“

Nachdem die Feuerwehrleute den EIB richtig gedrückt hatten, MAYDAY MAYDAY MAYDAY sagten und LUNAR gegeben hatten, wurde ihnen gesagt, dass sie fertig seien und ihnen aus dem Bällebad geholfen wurde. Anschließend setzte der Ausbilder das Funkgerät zurück. Ihnen wurde gesagt, sie sollten wieder auf Hände und Knie gehen, zu einer anderen Reihe kriechen und ihren Auftrag fortsetzen. Nachdem sie etwa 15 Fuß weit gekrochen waren, wurde der Maschendrahtzaun auf sie geworfen. Die Ausbilder standen auf dem Zaun und machten eine Flucht unmöglich. Ihre richtige Antwort war, einen MAYDAY auszurufen. Wenn die Feuerwehrleute länger als eine Minute kämpften, wurden sie erneut aufgefordert. Nachdem sie MAYDAY angerufen hatten, wurden sie freigelassen, ihr Funkgerät wurde zurückgesetzt und ihnen wurde gesagt, sie sollten ihren Auftrag fortsetzen. Nach einem weiteren 15-Fuß-Kriechen landeten sie im Badezimmer an der Düse; die Tür war fest verschlossen. Dadurch wurden sie in den verlorenen oder gefangenen MAYDAY-Parameter eingefügt. Wenn sie nach zwei Minuten, in denen sie versuchten herauszukommen, nicht einen MAYDAY riefen, wurden sie aufgefordert. Nach der richtigen Reaktion wurden sie aus dem Badezimmer gelassen und das Radio wurde zurückgesetzt. Als nächstes wurde ihnen gesagt, sie sollten eine Düse auf dem Boden außerhalb des Raums finden, den sie gerade verlassen hatten, und dann das Gebäude verlassen, indem sie der Linie folgten. Die Schlange führte sie um einen Metallzaun/Leitplanke herum zu einer Rollstuhlrampe, die zum Ausgang führte. Als sie um die Ecke bogen, wurde ohne ihr Wissen ein Drahtseil über die Atemschutzflasche des Feuerwehrmanns geworfen. Nachdem sie 1,80 Meter weit gekrochen waren, zog sich das Seil zusammen und sie steckten fest. Nachdem sie eine Minute lang versucht hatten, sich zu befreien, falls sie nicht begonnen hatten, den MAYDAY anzurufen, wurden sie dazu aufgefordert.

Erkenntnisse: Beim ersten Einsatz mussten fast alle Feuerwehrleute aufgefordert werden, den MAYDAY zu rufen. Ihr erster Instinkt war, aus dem herauszukommen, in das sie geraten waren. Die Ausbilder ließen sie nicht raus. Ihre nächste Herausforderung bestand darin, die EIB voranzutreiben. Dies erwies sich für die meisten von ihnen als schwierig und löste Frustration und Angst aus. Die Angst zeigte sich an der Erhöhung ihrer Atemfrequenz. Die Frustration war offensichtlich, als einige versuchten, einen Handschuh auszuziehen, um den Knopf zu finden. Die Lehrkräfte ließen dies nicht zu. Sie wurden aufgefordert: „Sie haben sich gerade die Hand verbrannt. Ziehen Sie den Handschuh wieder an.“ Die meisten versuchten, in die Tasche zu greifen, um die EIB zu aktivieren, was sich jedoch meist als erfolglos erwies. Einige mussten das Radio aus der Radiotasche nehmen, in vielen Fällen führte diese Manipulation an der Oberseite des Radios dazu, dass sie den Radiokanal wechselten. (Foto 10) Die längste Zeit, um den EIB erfolgreich voranzutreiben, betrug 2 Minuten. Aufgrund der Frustration und Angst wurde der LUNAR-Bericht nicht immer korrekt wiedergegeben. Die Frustration und Angst waren höchstwahrscheinlich darauf zurückzuführen, dass diese scheinbar einfache Fähigkeit, die EIB voranzutreiben, nicht einfach war. Das Betätigen des Notrufknopfs war eine Herausforderung, da das Funkgerät zu weit in der Funkgerättasche steckte, behandschuhte Hände die Aktivierung des EIB sehr erschwerten und das Funkgerät ein neuer Stil für die Abteilung war.

Bei der zweiten Stütze wurde den Feuerwehrleuten schnell klar, dass sie aus dem, was auf sie gefallen war, nicht herauskamen, so dass nur wenige dazu aufgefordert werden mussten, die MAYDAY zu rufen. Diesmal war die eingeschränkte Bewegungsfreiheit eine Herausforderung für sie, da sie überall von einem Zaun umgeben waren. Viele mussten das Radio aus der Tasche nehmen. Da sie die EIB-Fertigkeit schon einmal durchgeführt hatten, wussten sie, dass sie es schaffen würden, also arbeiteten sie einfach weiter daran. Je besser die EIB-Fähigkeiten des Feuerwehrmanns waren, desto genauer war seine LUNAR-Übertragung.

Bei der dritten Stütze gab es für sie keine physische Einschränkung. Viele versuchten, die Tür aufzubrechen; Das haben wir nicht zugelassen. Die meisten mussten noch das Radio ausbauen, um den EIB zu aktivieren. Sie gaben LUNAR, aber nur wenige berichteten, dass sie sich in einem Badezimmer befanden. Es musste lediglich einer aufgefordert werden, das MAYDAY anzurufen, nachdem er etwa zwei Minuten lang im Zimmer gesessen hatte.

Bei der vierten Stütze waren sie müde und merkten schnell, dass ihre Vorwärtsbewegung gestoppt war. In den meisten Fällen ließ die „Schwimmtechnik“ das Seil nicht erkennen, weshalb sie einen MAYDAY nannten. Ihr LUNAR beinhaltete normalerweise nicht die Tatsache, dass sie jetzt versuchten, das Gebäude zu verlassen, sie meldeten immer noch „Abteilung eins, Küche, Lüftung, eingeschlossen“.

Es wurde beobachtet, dass nur ein Feuerwehrmann keine Schwierigkeiten hatte, die EIB in die Tasche zu stecken; er hat es sogar geschafft, ohne die Taschenklappe anzuheben. Während der zweiten Übungsphase wurde beobachtet, wie Feuerwehrmann J.B. Hovatter sein Funkgerät nicht in die Tasche steckte. Er hatte sich selbst beigebracht, die Taschenklappe in die Tasche zu stecken und den Funkgerätclip über den Brustgurt des Atemschutzgeräts zu haken. Bei dieser Technik wurde das Funkgerät auf halber Höhe in der Tasche positioniert, sodass die Bedienelemente außerhalb der Tasche blieben, das Funkgerät aber dennoch am Feuerwehrmann befestigt war. Er hat die EIB jedes Mal schnell aktiviert. Es wurde beschlossen, diese Technik, die „Hovatter-Methode“, allen verbleibenden Feuerwehrleuten beizubringen, deren Leistungsniveau sich dramatisch steigerte. (Foto 11)

Nach jeder Übung fand eine Diskussionsrunde mit der Klasse statt, um die Hilfsmittel zu zeigen und Feedback einzuholen. Mit überwältigender Mehrheit sagten sie, es sei eine wichtige Lernerfahrung gewesen, und alle waren sich einig, dass die Übung abteilungsweit durchgeführt werden sollte.

Was einige Teilnehmer sagten: Abteilungsleiter Allen Williams, Gesundheits- und Sicherheitsbeauftragter der AACOFD, der die Übungen beobachtete, sagte: „Hoffentlich werden die Feuerwehrleute alles tun, was sie können, um keinen MAYDAY ausrufen zu müssen. Allerdings ist die Brandbekämpfung gefährlich und das Risiko besteht.“ Feuerwehrleute zögern, MAYDAY anzurufen. Die Schulung zwang sie, MAYDAY anzurufen. Die Schulung war ausgezeichnet. Die Schulung ist eine sehr gute Strategie für das Risikomanagement.“

Bataillonschef Dave Berry sagte: „Diese Schulung hat sie schockiert und sie dazu gebracht, einen MAYDAY auszurufen Der Drill wurde zum großen Ausgleich. Im Training ist es schwierig, jemanden dazu zu bringen, MAYDAY zu rufen, ohne ihn zu verletzen; diese Requisiten können das. Ich weiß jetzt, dass mein Bataillon einen MAYDAY ausrufen kann, wenn es sein muss.“

Kapitän Leroux sagte: „Wir mussten trainiert werden, indem wir einen MAYDAY ausriefen; das war nicht selbstverständlich. Wir hatten Machismo und Selbstzweifel. Sollte ich MAYDAY anrufen oder nicht, wäre es mir peinlich. Wir haben gelernt, wie wichtig das ist.“ besteht darin, MAYDAY schnell anzurufen, während Sie noch nachdenken und erklären können, wo Sie sich befinden, und Fragen beantworten können. Es sind meine Crew und ich, die hineingehen und diese Fähigkeit nutzen werden. Wenn Sie in eine MAYDAY-Situation geraten, werden Sie sehr gestresst sein - Der Anruf bei MAYDAY muss selbstverständlich sein und dieses Training wird dabei helfen.“

Ein Feuerwehrmann: „Als sie den Zaun auf mich fallen ließen, wurde mir klar, dass ich fertig war. Sie rufen die Leute dazu auf, Sie abzuholen. Ich musste mich darauf konzentrieren, den Knopf zu finden und einen MAYDAY auszurufen.“

Einige erfahrene Feuerwehrleute sagten: „Es war die beste Ausbildung, die wir je in unserer Karriere erhalten haben.“

Gewonnene Erkenntnisse:

Damit der MAYDAY-Ruf abgeschlossen werden kann, muss er von jemandem in der Kommunikationsabteilung empfangen werden. Anschließend muss die Kommunikationsleitung die gemeldeten Informationen an den Feuerwehrmann zurücksenden. Nur so weiß der Anrufer bei MAYDAY, dass seine Nachricht richtig angekommen ist.
Die Freisprechfunktion des Funkgeräts ist nützlich, aber wenn das Mikrofon auf den Mantel des Feuerwehrmanns gerichtet ist, wird die Nachricht gedämpft.
Der Feuerwehrmann muss laut, deutlich und deutlich sprechen, um gehört und verstanden zu werden.
Wenn LUNAR nicht die normale alltägliche Kommunikationssequenz für Gespräche im Radio ist, ist es für Feuerwehrleute unter MAYDAY-Bedingungen möglicherweise nicht selbstverständlich.
In einigen Fällen wurde der Radio-EIB nicht korrekt zurückgesetzt. Beim nächsten Drücken des EIB ertönten drei Pieptöne, die anzeigten, dass das offene Mikrofon eingeschaltet war, aber keine Übertragung erfolgte.
Es wurde festgestellt, dass AACOFD-Kommunikation den erfassten Kanal reaktivieren und das Mikrofon für weitere 20 Sekunden öffnen und das Öffnen bei Bedarf wiederholen könnte.
Die AACOFD arbeitet an der Anschaffung benutzerfreundlicher Feuerwehrhandschuhe. Dies wird bei der Nutzung des Radios hilfreich sein.
Das Situationsbewusstsein kann in einer Umgebung ohne Sicht sehr schnell beeinträchtigt werden.
Die Tatsache, dass Sie sich entschieden haben, einen MAYDAY auszurufen, kann Ihr höheres kognitives Denken belasten, z. B. wo Sie sind und was Sie tun, was für das RIC wichtige Fakten sind.

Das Rufen eines MAYDAY ist eine komplizierte kognitive, affektive und psychom*otorische Fähigkeit, die auf einem Funkgerät und dem Kommunikationssystem, sowohl menschlich als auch hardwaremäßig, beruht, das den Hilferuf entgegennimmt. Ein Ausfall einer Komponente dieses Systems kann katastrophale Folgen haben. Wir müssen das gesamte MAYDAY Calling-System studieren, testen, trainieren und trainieren, wenn wir erwarten, dass es funktioniert, wenn wir es brauchen.

Empfehlungen

Üben Sie zunächst, MAYDAY anzurufen. Können Sie den EIB mit voller Ausrüstung in 5 Sekunden betätigen? Was passiert, wenn Sie die EIB pushen? (Ändert sich der Funkkanal, wer empfängt das EIB-Signal, wo wird es empfangen, was machen sie mit den Informationen?) Kann man zum Funkgerät gelangen, wenn man mit Trümmern bedeckt ist? Wo muss das Mikrofon sein, damit Sie gehört werden können? Wie laut müssen Sie sprechen?

Zweitens sollten Sie den MAYDAY-Ruf als Teilübung in alle Schulungen einbeziehen, bei denen Feuerwehrleute simulierten IDLH-Bedingungen ausgesetzt werden. Zumindest in der Rookie-Schule und während ihres gesamten Dienstes müssen Feuerwehrleute das Rufen von Mayday genauso oft, wenn nicht sogar öfter, üben, wie sie das Knüpfen von Knoten üben. Unser Körper und unser Geist müssen wiederholt auf die MAYDAY-Parameter geschockt werden, damit die richtige Reaktion natürlich und augenblicklich erfolgt.

Drittens: Beziehen Sie die Kommunikation ein. Wie oft üben Disponenten den Empfang und die Beantwortung eines MAYDAY-Anrufs? Sie möchten nicht, dass Ihr echter MAYDAY-Anruf das erste Mal ist, dass der Funker seine MAYDAY-Fähigkeiten, die EIB-Funktion der Funkausrüstung und die MAYDAY-Verfahren testen kann.

Unabhängig davon, ob Sie ein unerfahrener Feuerwehrmann oder Feuerwehrchef sind: Wenn Sie ein Atemschutzgerät anlegen und IDLH-Umgebungen betreten, müssen Sie sich mit „Calling a MAYDAY“ vertraut machen.

Anmerkung des Verfassers:Nachdem die Pilotübung im Bataillon 6 durchgeführt worden war, verlegte die Abteilung die Klasse zur Kreisfeuerwehr-Ausbildungsakademie. Chief Berry wurde beauftragt, die Übung für die gesamte Abteilung durchzuführen. Bis Ende Juni 2004 hatten alle 700 Berufstätigen und 300 aktiven Freiwilligen der Feuerwehr von Anne Arundel County diese „Calling a MAYDAY Drill“ durchlaufen. Herzlichen Glückwunsch an die erste Feuerwehr des Landes, die dies getan hat.

Verweise

Clark, B.A. (2001)„Mayday Mayday Mayday: Wissen Feuerwehrleute, wann sie rufen müssen?“Firehouse.com
Clark, B.A.; Auch, S; Angle, R, (2002)„Wann würden Sie Mayday Mayday Mayday nennen?“Firehouse.com
Clark, B.A. (2003)„Wir haben die Erlaubnis, Mayday anzurufen“Firehouse.com
Clark, B.A.; Angulo, R.; Auch, S. (Juni 2003) „Sie müssen Mayday anrufen, damit RIT funktioniert: Werden Sie das tun?“ Brandschutz S. 35-39