Der IC -Leitfaden für eine Mayday -Antwort - Feuerwehrtechnik: Feuerwehrautomaten- und Feuerwehrnachrichten, Rescue (2024)

Von Todd Houston

In den letzten Jahren hatte meine Abteilung das Unglück, in mehrere Mayday -Situationen verwickelt zu sein, was zum Tod eines Feuerwehrmanns und Verletzungen von vier Feuerwehrleuten führte.Unsere Abteilung ist fortschrittlich und verwendet das Incident Management System, ein Rechenschaftsfähigkeitssystem, Sicherheitsbeauftragte, schnelle Interventionsteams (RITS), umfassende Standardbetriebsverfahren und Bauvorlagen.Nach dem letzten Vorfall (mit dem tragischen Verlust eines Feuerwehrmanns) stellte die Abteilung jedoch fest, dass mehr getan werden musste.In einem seltenen Einblick wurde beschlossen, unsere internen Ressourcen zu erschließen und unsere Feuerwehrleute und Beamten aufzufordern, Bedenken zu identifizieren und zu beheben, die sich während eines Vorfalls mit Feuerwehrmann auswirken könnten.Ich wurde gebeten, einen Unterrichtsplan zu formulieren, mit dem das Wissen unserer Chief Officers darüber verstärkt wird, was nach einem Mayday zu tun ist.

Ich glaube, dass unsere Beamten einige der besten im Geschäft gehören, aber jeder kann im Notfall überwältigt werden.Wenn Sie Ihren Incident -Kommandanten (ICs) eine Erinnerung an alles geben, was getan werden muss, kann nur helfen.

Kritische Maßnahmen

In der wohl stressigsten Situation, mit der ein IC konfrontiert ist, kann das Erinnern an die folgenden Aktionen sicherstellen, dass kritische Punkte nicht übersehen werden.Da so viel auf dem Feuerplatz gleichzeitig stattfinden muss und jeder Vorfall einzigartig ist, sind diese Aktionen in keiner bestimmten Reihenfolge.

1 Löschen Sie den Funkverkehr und versuchen Sie, den Mayday zu bestätigen.Verwenden Sie Ihr Versandzentrum, das normalerweise nicht verwendet wird, um Luft zu löschen, die Relaisnachrichten zu löschen, Getriebe zu klären und die Frequenz zu überwachen.Wenn ein Mayday gehört wird, aber nicht in kurzer Zeit bestätigt werden kann, müssen Sie Such- und Rettungsverfahren einleiten.Die Aufrechterhaltung der Funkdisziplin ist unerlässlich, um zu vermeiden, dass der Feuerwehrmann in Schwierigkeiten auf eine kritische Übertragung tritt.Einige Abteilungen haben das Glück, mehr als eine Frequenz zur Verfügung zu haben.Wenn Sie einer dieser Abteilungen sind, sollte das IC in Betracht ziehen, das Personal nicht an der Rettung auf eine andere Frequenz zu wechseln.Oft ist dies schwieriger als es klingt. Die Verwendung von Kommunikation und Läufern kann also die Menge an Funkverkehr in dieser entscheidenden Zeit verringern.

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.Brände in diesen beiden Gebäuden führten zu einem Feuerwehrmann und drei Feuerwehrlagen.Sei vorbereitet!(Fotos von Ron Jeffers.)

2 Anfordern Sie zusätzliche Alarme.Rufen Sie sofort bei Bestätigung eines Maydays zusätzliches Personal an.Sie können dies tun, indem Sie einen weiteren Alarm schlagen, gegenseitige Hilfe fordern oder einen allgemeinen Alarm ausstrahlen.Unabhängig von der Methode, die Sie verwenden, minimiert es frühzeitig die Lead-/Reflexzeit. Die Zeitverzögerung, die zwischen der Anforderung von Hilfe und dem schließlich eintrifft.Das IC kann diese zusätzlichen Ressourcen nutzen, um die taktische Reserve wieder aufzufüllen, die Rettungsanstrengungen zu unterstützen, die bereits vor Ort vorliegenden Betriebskräfte zu lindern oder den ursprünglichen Vorfall weiter zu mildern.

3 Lassen Sie den RIT -Bericht an den Befehlsposten.Obwohl eine schnelle Reaktion von entscheidender Bedeutung ist, muss der IC die Rettungsanstrengungen koordinieren, um freiberuflich auf dem Feuerplatz zu feiern.Jeder möchte helfen, aber es ist die Aufgabe des IC, das Gesamtbild zu sehen und die Dinge organisiert zu halten.Der RIT und sein Beamter können sich mit dem IC einlassen, einen ersten Plan formulieren und die Rettungsanstrengungen initiieren, während das IC zusätzliche Ressourcen und Briefs eingehende Einheiten sichert.

4 Konferenz mit dem Rechenschaftspflicht, um den letzten bekannten Ort des Feuerwehrmanns zu bestimmen.Jemand muss für die Rechenschaftspflicht verantwortlich sein.Meine Abteilung verwendet einen Befehlstechniker, könnte aber ein Hilfsmittel eines Chiefs, ein Sicherheitsbeauftragter oder ein speziell für diesen Job festgelegter Feuerwehrmann sein.Unabhängig vom Titel sollte diese Person eine allgemeine Vorstellung davon haben, wo der beteiligte Feuerwehrmann operierte.Verwenden Sie Lunar als hilfreiches Akronym, um sich an die Informationen zu erinnern, die Sie auf dem gefangenen/fehlenden Feuerwehrmann sammeln müssen.Es steht fürLAst bekannter Ort,UNIT -Nummer,Nein Ich,AAufgabe undRAdio ausgestattet.Einige dieser Informationen mögen unnötig erscheinen, aber ein genaues Bericht darüber, wer fehlt und sich befindet, kann Verwirrung während der Rettungsanstrengungen vermeiden.

5 Geben Sie eine Rettungsabteilung ein und weisen Sie einen Rettungsabteilungsleiter ein.Aufgrund der Möglichkeit einer Kommunikation oder Disziplin -Aufschlüsselung ist es notwendig, eine Rettungsabteilung aufzubauen.Wenn Sie ihm einen Namen wie „Mayday Division“ geben, unterscheiden Sie ihn von Ihren gewöhnlichen Rettungsgruppen/-sektoren.Die Erstellung einer separaten Abteilung ermöglicht es dem IC, sich auf den ursprünglichen Vorfall zu konzentrieren, während der Rettungsdivisions Supervisor (idealerweise ein Chief Officer) den Mayday -Vorfall verwaltet.Auf diese Weise kann der IC die Kontrollspanne beibehalten und der Betrieb wird effizienter ausgeführt.

6 Initiieren Sie einen persönlichen Rechenschaftsbericht (PAR).Führen Sie diese Aktion aus, nachdem ein Mayday aufgerufen wird, und jederzeit ist die Bedingungen so, dass die Feuerwehrsicherheit beispielsweise eine schnelle Brandverteilung, Zusammenbruch oder einen Verlust von Wasser beeinträchtigt wird.Hier sind der gesunde Menschenverstand und die Erfahrung eines IC wichtig.Da ein NAH zeitaufwändig ist, muss er zeitlich festgelegt werden, um andere Funkvorgänge nicht zu beeinträchtigen.Wenn Sie sich an die Einheiten melden, wenn sie auf eine zweite Frequenz wechseln, tötet zwei Vögel mit einem Stein ab.

7 Führen Sie eine Ressourcenbewertung vor Ort durch.Der verantwortliche Chef muss die vorliegenden Ressourcen bewerten.Die taktische Reserve (Einheiten, die auf den Einsatz warten) kann verwendet werden, um die Rettungsanstrengungen zu unterstützen.Identifizieren Sie die nahe gelegenen Geräte, Geräte, Handlinien und Wasserversorgung.Der Supervisor der Rescue Division sollte eine Ressource durchführen und eine Bewertung benötigen und die Ergebnisse zur Aktion an den IC weiterleiten.

8 Anfordern der Notfalldienste (EMS) zum Kommandoposten.Dies ist eine kritische, aber oft übersehene Komponente des Mayday -Vorfalls, insbesondere wenn Ihre Abteilung keine EMS betreibt.Die örtliche EMS -Agentur sollte ab Beginn des Vorfalls am Kommandoposten eine Präsenz aufrechterhalten.EMS -Crews sind für die Pflege und den Transport des verletzten Feuerwehrmanns verantwortlich.Fordern Sie eine fortgeschrittene Lebenserhaltung bei der Bestätigung eines Maydags an, wenn dies noch nicht erledigt wurde.

9 Anfordern Sie zusätzliche Rits.Sobald die anfängliche RIT eingesetzt ist, benötigen die Mitglieder, die beim ursprünglichen Vorfall tätig sind, weiterhin Schutz.Berücksichtigen Sie mehrere Rits, wenn der Vorfallbereich groß ist, die Struktur unangemessen oder andere Bedingungen rechtfertigt.Zusätzliche Sicherheitsbeauftragte, sowohl für die Rettungsabteilung als auch für den ursprünglichen Vorfall, sollten reagieren.

10 Ressourcen in der Szene gegebenenfalls neu anwenden.Eine dreiköpfige RIT kann einen eingeschlossenen Feuerwehrmann nicht lokalisieren, Zugang und Ausbau und Entfernen haben.Es wird eine Verzögerung geben, wenn zusätzliche Einheiten bis zu dem Zeitpunkt ihrer Ankunft gerufen werden und bereit sind.Ein proaktives IC wird die Tactical Reserve -Einheiten, Unternehmen in Reha und Mitglieder, die nichtkritische Funktionen ausführen, nutzen, um die Rettungsanstrengungen zu unterstützen, bis neue Unternehmen versammelt werden können.

11 Überwachen Sie kontinuierlich Gebäudestabilität und Brandbedingungen.Was auch immer die Bedingungen zum ersten Mayday beigetragen haben, muss weiterhin angegangen werden.Der sekundäre Zusammenbruch kann eine Bedrohung sein.Mitglieder neigen dazu, sich zum Rettungsbereich zu interessieren;Auf diese Weise können sie zulassen, dass sich die Brandbedingungen in dem Bereich, den sie verlassen haben, verschlechtern.Firmenleiter müssen die Einheitsdisziplin beibehalten und bei ihren zugewiesenen Aufgaben bleiben, bis die Aufgaben erledigt sind oder das IC das Gerät neu zuordnet.Personal in Außenpositionen können durch die Überwachung der Struktur auf Gefahren oder Bedenken behilflich sein.Das IC kann dieser Aufgabe auch zusätzliche Sicherheitsbeauftragte zuweisen.

Wie Sie sehen können, muss das IC einige Aufgaben ansprechen, wenn ein Mayday aufgerufen wird.Wenn Sie diese Punkte nehmen und sie in eine Checkliste machen, kann es hilfreich sein.Wenn Sie ein paar Exemplare in der Zwischenablage Ihres IC, in Ihrem Befehlsbeitragsfahrzeug und mit Ihrem Rechenschaftspflicht sicherstellen, stellt sie sicher, dass sie für den IC zur Verweise verfügbar sind, falls dies erforderlich ist.Es kann niemand erwarten, dass er sich an alles an den Kopf erinnern.Wenn Sie eine kurze Checkliste haben, auf die Sie sich während eines stressigen Vorfalls beziehen können, kann es reibungsloser werden.

Die Feuerwehr befasst sich schließlich mit dem Problem der Aufforderung an Hilfe in einer Mayday -Situation.Unsere Feuerwehrleute werden ermutigt, die Situation schnell zu melden und dann zu versuchen, sich selbst zu befreien.Infolgedessen sehen wir vielleicht mehr Maydays, aber viele werden früher gelöst und abgesagt.Dies bedeutet, dass das IC möglicherweise niemals viele der hier dargestellten Schritte implementieren kann.Das ist großartig, aber wir müssen immer noch den großen Plan planen und unseren ICs alle Werkzeuge, Schulungen und Ressourcen geben, um ihre Aufgaben effektiv zu erfüllen.Die angesprochenen Punkte, verbunden mit der Erfahrung Ihrer Chief Officers, bieten Ihrer Abteilung die bestmögliche Gelegenheit für ein erfolgreiches Ergebnis.

Todd Houstonist ein 11-jähriger Veteran der Feuerwehr und Kapitän des North Hudson (NJ) Fire & Rescue, der Kader 1 zugewiesen wird.Vor dem Eintritt in die Feuerwehr war er sechs Jahre lang ein Sanitäter in New York City.